體育資訊1月23日?qǐng)?bào)道宣稱(chēng) 中足聯(lián)首任理事長(zhǎng)李克敏在接受《足球之夜》節(jié)目采訪(fǎng)時(shí)，談到了自己任職中足聯(lián)的感受并介紹了當(dāng)前的一些難點(diǎn)。

在天津體育局任職時(shí)經(jīng)歷了天津足球的起起伏伏，這些給您的最大感受是什么？

給我最大的感受就是無(wú)論我們的足球發(fā)展到了一個(gè)什么樣的水平，可能有低谷，也有高潮，但是在低谷的時(shí)候，我們的球迷、我們的群眾對(duì)足球的發(fā)展，對(duì)中國(guó)足球的崛起，仍然是充滿(mǎn)了期待、信心，我覺(jué)得這樣的期待和向往，就是廣大人民群眾對(duì)美好生活的一種追求。讓中國(guó)足球發(fā)展起來(lái)，振興起來(lái)，那真的是為人民群眾做的一件實(shí)事和好事。

來(lái)中足聯(lián)任職有什么想法？

我的內(nèi)心還是非常忐忑的，一方面感謝組織上的信任，另一方面是這項(xiàng)工作是難度非常大的工作，怕對(duì)不起這份信任，怕做不好這份工作。

最夜不能寐、最焦慮的事情是什么？

我覺(jué)得就是怎么樣建立一個(gè)具有中國(guó)特色的職業(yè)足球聯(lián)賽管理體制。另外就是怎樣幫助我們的職業(yè)足球俱樂(lè)部走出困境，可持續(xù)發(fā)展下去，這是我最關(guān)心的兩個(gè)方向。

多年來(lái)上百家俱樂(lè)部退出職業(yè)聯(lián)賽，核心點(diǎn)在哪里？

我覺(jué)得核心點(diǎn)還是我們俱樂(lè)部在管理運(yùn)行的時(shí)候，我們的市場(chǎng)化程度還應(yīng)該進(jìn)一步加大，打造靚麗的品牌，讓更多的球迷關(guān)注聯(lián)賽，同時(shí)在關(guān)注聯(lián)賽的時(shí)候自然會(huì)帶動(dòng)品牌的提升。品牌的提升，我們的贊助商、冠名商、版權(quán)這些方面，都會(huì)顯現(xiàn)出更好的支持狀態(tài)，我們還是希望有這樣一個(gè)生態(tài)。

工作中的什么困難比較印象深刻？

成立一個(gè)國(guó)家級(jí)社團(tuán)（中足聯(lián)）的過(guò)程中，有很多新的制度、新的機(jī)制，要把它打造得具備成立的基本條件，所以光是這些制度，各種文件，幾十個(gè)，起草的過(guò)程中，征求俱樂(lè)部的意見(jiàn)，征求社會(huì)各界的意見(jiàn)，也征求了中國(guó)足協(xié)專(zhuān)業(yè)人才對(duì)職業(yè)足球發(fā)展的意見(jiàn)，多多吸取大家的意見(jiàn)建議，來(lái)形成中足聯(lián)的相關(guān)制度和機(jī)制。我覺(jué)得這項(xiàng)工作應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)比較龐大、系統(tǒng)的工程，還是有一定的難度的。初創(chuàng)階段，可能還是需要不斷完善和修正。